数据效率提升近90%，敏实借助瓴羊DAAS体系结构加速数字化转型

在2022云栖大会上,敏实科技作为全球汽车零部件百强企业的代表,分享了敏实在数字化转型的实践。下文内容整理自敏实集团数字化转型中心总经理邹苏明在2022瓴羊云栖大会演讲分享。

你不一定听过敏实,但你一定知道宝马、奔驰、奥迪、英菲尼迪克等知名车企,而这些知名车企产车背后所需的零部件,许多都来自于敏实。

作为一家跨国汽车零配件的百强公司,敏实集团成立于1992年,并在2005年在港交所上市,2021年收入超170亿元,客户遍布全球40多个国家,服务200多个汽车品牌。

汽车行业快速变化,汽车零部件也同样需要时刻匹配市场的需求。当业务急速扩张,客户越来越多,业务分布在全球各地,如何在更高效更合规的前提下实现全球业务数据的一体化管理,成为了一大难题。随着业务量的增加,如何通过更科学方法发现、分析、追溯、解决生产制造流程中的问题,如何缩短工期,如何有效降低损失,如何高效地管理......这些问题迫在眉睫。

借助瓴羊DAAS,敏实构建了全球化数据管理的中台

2018年,敏实率先在业界提出“未来工厂”的概念,旨在用先进的技术服务企业自身转型升级,并赋能传统制造。以这个顶层设计为起点,敏实开启了数字化转型之旅。2019年,敏实升级了整个集团的ERP(企业资源计划)系统和MES(制造执行系统)。2020年,成立了组织转型数字化转型中心,把IT跟OT相结合;2021年4月,上线了集团统一主数据管理平台,进一步再造全集团的管理流程,通过与瓴羊的合作打造了敏实数据底座,最后形成了敏实全球指挥中心。

在敏实集团数字化转型中心总经理邹苏明看来,数字化转型必须由企业自己主导,“数字化是手段,转型是目的,核心竞争力和业务能力提升才是成果。”他还强调,“要把组织的机制与转型方法融为一体,有好的组织、有氛围、有更好的方法,才能有效推动转型。”而瓴羊,恰恰以DAAS 为基础提供了一系列有效的方法。

2022年6月29日阿里巴巴宣布成立专注企业数智服务的品牌——瓴羊。其核心产品定位为“DaaS”——Data intelligence as a Service,其本质是以数据驱动为增长引擎,打通整合企业的商业流、数据流和工作流,让数据智能在企业的生产和经营中发挥最大价值。经过半年的实践,瓴羊在11月4日,将DaaS的内涵进行了升级,并发布了DAAS体系结构。

DAAS(DAAS=Data+ Analytics+ Applications+Success)是瓴羊针对企业数字化建设提出的体系结构。通过阿里巴巴十年来数字化实践的经验与能力。瓴羊认为,DAAS可以帮助企业从数据基础到洞察能力、应用场景、组织人才甚至顶层战略等多方面进行数字化转型,在数据智能驱动之下获得高质量增长。

对于敏实来说,数字化转型要实现三个能力,分别为:业务能力,数据治理能力、数字运营能力,同时还要实现四个核心价值,包括:第一,产品实现,产品如何做出来,如何卖给客户;第二,资金流转,也就是资金如何流转和使用;第三,供应链能力,对于制造业,供应链的管理是重中之重;第四,服务能力,包括服务客户、服务员工等。

在这个过程中,敏实构建了三个平台:1、透明工厂经营平台,让敏实近五六十家工厂人料财共享,变成一个内部透明化的工厂;2、打造全集团企业级的数字化平台,想要的数据立刻就能使用,让数据帮助决策;3、要有统一的数据底座,敏实通过借鉴瓴羊先进数据的治理能力,搭建敏实的数据底座,有效解决了“数据出不来、数据不同源以及数据如何使用的”的三大难题。

打造全球统一的流程模板,查询效率提升90%

“研产供销服”是汽车零部件行业的日常操作,怎么从组织管理上进行优化,把所有资源调动起来很重要。敏实作为一个全球化企业,管理挑战很大,想要实现全集团拉通很难。

敏实打造了全球统一的系统模板、流程模板、管理模板、报表模板,支撑集团全业务领域数据管理,实现了“一张表管理全集团”,管理分布在全球各地的60家工厂也变得更加轻松而高效,与各类供应商以及客户的沟通都更加顺畅。

完成构建底层的数据后,敏实还希望借助数据工具提升内部的效率。面对头疼的月结难题,敏实建立了数字化综合指挥室,实现了研发、生产一体化的数据维护管理,单体工厂的月结时间由72小时缩短到18小时以内,月结效率提升4倍。

基于中台建设之上,敏实还想要从客户端、管理层实现全面可视化,因此打造了透明化的工厂,实现订单对接、智能采购以及智能生产、仓储以及业财一体化。比如:客户想要了解车生产、制造以及质量情况,管理层想要了解购买设备是否发挥了价值,都需要将数据变成可视化,而基于瓴羊数据中台打造出来的运营管理的透明化工厂,都可以一一实现,有效地提高了效率、降低了成本。

据敏实集团数字化转型中心总经理邹苏明介绍,“敏实通过瓴羊中台统一数据底座,借助瓴羊成熟的数据建设经验,形成了一套全球化数据管理的中台,支撑全集团所有的业务场景,最终让全集团的数据查询效率提升了90%。现在无论管理层想看的数据、财务的数据,还是客户要的数据,随时都可以看到,且可以实现分钟追溯级的查询。”

这正是瓴羊DAAS体系结构中,“D”的价值所在——在基础层,企业必须要有自生长的数据底座。”

构建可视化、可洞察、可决策的数据分析能力

除了数据和流程上的改造,如何借助数字化工具提升效率则是敏实下一步思考的问题。敏实有13个业务领域,每个部门数据使用量非常大。

如何将全球的业务汇总到一个表上?敏实基于瓴羊分析云“Quick BI”破解了这个这个难题。通过建立全球的指挥系统,敏实颠覆了制造业的“现场、现物、现实”三现主义。只需要一台电脑可以看到全集团数据,细化到每个事业部、每个工厂甚至某条生产线的数据。与此同时,敏实还构建了数字化驾驶舱,各个部门可以建立所需的模型,使用人频率越高,数据就会越来越准确,同时还可以基于实时数据实现决策。

这正是瓴羊DAAS体系结构中,“A”提供的价值——普惠性深度洞察,瓴羊通过分析工具让企业从数据分析洞察,助力敏实集团的洞察“更广”、“更深”、“更近”。”

通过瓴羊DAAS体系结构,持续实现数智化

通过瓴羊的合作,敏实实现了清理数据,融汇贯通,建立数据标准,最后沉淀数据资产,把数据用到各个业务领域,并将数据流、工作流、商业流的打通,真正实现了所有业务数据的在线化,让管理越来越高效、便捷。

敏实在瓴羊开发云“Dataphin”+分析云“Quick BI”平台的能力支撑下,以数据驱动来管理数据资产,重新定义了数据采集、人机协作业务端到端打通的数字化管理模式等新技术形式,也重新定义了工厂、工人和整个制造业,见证了数据智能如何转化为更强大的生产力。未来,敏实集团也将与瓴羊在应用场景、组织人才甚至顶层战略等多方面进行合作,全面实现数字化转型。