精打细算的“创效能手”

廖辉,现任中铁二局六公司某机场项目经理,先后参与主持了铁路、梁场、公路、地铁、市政等多项工程施工,经历了物资机电、项目技术及项目管理岗位工作,累积了丰富的工作经验,管理思路清晰,技术功底扎实,项目管理成效显著。

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四川省五一劳动奖章-廖辉

该同志注重加强项目全方位、全过程管理,从进度、质量、安全、环境保护和现场文明施工等方面多措并举,抓落实强推进塑精品。同时,坚持精细化、标准化管理,规范成本管理,加强现场调配,严把安全质量关,所管项目均取得不错成绩,为企业发展作出了较大贡献,本人先后获南京市五一创新能手、中铁二局劳模、劳动竞赛先进个人等荣誉,2023年获四川省五一劳动奖章。

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四川省五一劳动奖章-廖辉

2014年12月至2020年11月,在担任昌西大道项目经理期间,该同志根据项目途径四个区十余个村镇,地形复杂,征地拆迁及管线迁改项多量大特点,创新思路,确保重点,强推征拆促生产。从安全、质量、迎检入手求信誉占市场,项目多年来在各项检查中名列前茅,多次获南昌市质监站通报表扬,使中铁二局路基施工被确定为南昌市路基施工样板工程,获中国中铁成本管理优秀项目部等多项荣誉称号。

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四川省五一劳动奖章-廖辉

2020年11月,该同志调入中铁二局某机场项目任项目经理。面对项目特殊性,该同志迅速转变观念,提高站位,顶住压力,主动作为,迎难而上,推动项目不断突破。2020年12月,圆满完成开工活动,打响项目第一仗,受到各方好评,树立了良好的对外形象,建立了紧密的公共关系,为后期各项工作推动奠定了良好基础。2021年1月,项目率先完成驻地建设,并入驻办公。以征拆工作为重点,组建征拆领导小组,与项目书记分组带队,主动出击,积极加强与市交通局民航处、机场办等政府单位沟通,克服政府资金不到位,地方要求全面停止清表等困难,持续推动项目红线内清表工作,确保施工作业面,实现了项目高峰期月产值连续破亿,在各项检查评比中名列前茅。先后获中铁西部区域指挥部2021年-2022年先进集体、中铁西部区域指挥部2021年下半年信用评价第一名,同时在企地共建方面,荣获地方政府颁发的“抢险救灾锦旗”等多项荣誉,实现了经济效益和社会效益的双丰收。(田英 高珊 邹浩杰)

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