万盛经开区管委会举办盘活存量国有资产专题培训会

2022年是国企改革三年行动的收官之年,国民经济将逐步迈向高质量发展的新阶段,国企作为城市发展的重要力量,也将面临新的发展机遇和历史挑战。5月份,国务院办公厅发布《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》文件,拟进一步有效盘活央国企存量资产、加快形成存量资产和新增投资的良性循环。在稳住经济大盘的统一部署下,国企改革进入深水区,存量资产盘活、实现保值增值成为区属国资国企亟待解决攻坚的重要课题之一。

6月21日下午,在万盛经开区管委会的统一部署下,区国资管理中心邀请明源不动产研究院的专家走进万盛经开区,并组织发展改革局、财政局、规划和自然资源局、住房和城乡建设局分管领导、国资管理中心主要负责人以及区属国有重点企业的主管及分管领导等近40人,举办“加快存量国有资产盘活,促进国企改革高质量发展”专题培训会,区党工委委员、管委会副主任涂山全同志列席会议并全程参与培训学习。

明源不动产研究院院长(左)、管委会副主任涂山全(中)、区国资管理中心主任张涛(右)

会议由区国资管理中心主任张涛同志主持,他表示,存量资产盘活作为国有资产保值增值的重要手段,特别是对于基础设施存量资产多、建设任务重、负债率很高的国有企业,是防范债务风险、筹集建设资金,优化资产结构的重要手段,希望通过这样的学习机会,为大家打开国企转型升级和未来发展的视野和思路,帮助万盛企业洞察存量资产行业趋势现状、洞察国资国企的机遇和挑战,进一步促进万盛经济高质量发展。

区国资管理中心主任张涛主持本次会议

来自明源不动产研究院的黄乐院长围绕“如何加快存量国有资产盘活,促进国企改革高质量发展”的主题进行分享,重点聚焦国企深化改革的时代背景下,从战略篇、盘活篇、国改篇三个篇章对国资国企历史机遇与重大挑战、存量盘活所需资产管理能力与盘活路径、国企改革三年行动关键任务清单等方面进行了深度解读与交流探讨。

以下是黄院长部分精彩观点的分享摘要如下:

一、存量资产盘活不是业绩问题,而是战略问题,平台公司如何从失血到止血、再到回血造血。这个过程值得政府和国企共同思考,黄院长介绍了几个案例,比如“深圳湾”如何从城投平台转型升级为科技创新平台、广州市如何通过五大产城助力老城换新颜等。

二、地方政府的投资逻辑发生巨大变化,从土地财政到土地平衡、从债务驱动到产业驱动、从垄断经营到市场运作、从追求资产到投资人口。

三、在新的历史背景下,数实共生、加速探索国资新方向、培育国企新动能成为国资国企发展的必然选择,可以从四个方面发力:一是服务国民经济,积极响应国家战略;二是夯实资产基础,拓展高价值产业资产;三是做高改革站位,顺应国资国企改革;四是培育数智动能,助力打造一流标杆。黄院长以深圳保障房企业市场化运作结合企业化管理、长沙城发聚焦国企能力强化为例进行了详细讲解。

明源不动产研究院院长黄乐

分享结束后,发展改革局、财政局、规划和自然资源局、住房和城乡建设局、国资管理中心的参会领导以及区属国有重点企业部分参会代表分别发言。在表达自身学习收获的同时,大家结合本职工作特点及万盛国资国企资产管理现状,就国企与政府职责定位、资本盘活路径、国企降本增效能力提升、对标对表聚焦主业主责、先进的管理经验与管理模式引入、多元化投融资的创新尝试、社会投资引入、精准供地释放资产活力等话题与黄院长进行了热烈的讨论交流,进一步拓宽发展视野、打开经营思路。大家一致认为,随着国企所承担的社会责任变化,更应该借助先进的管理经验与技术手段,及时洞察市场变化,积极对标优秀国企标杆,不断做大做优做强国有资本,万盛这片热土必将大有可为,期待在未来存量资产管理的历史使命中,挥洒出不负时代召唤的浓墨重彩。

交流环节气氛热烈

在热烈的现场气氛下,本次主题培训会圆满结束,参会同志纷纷表示意犹未尽,希望今后管委会能继续组织类似的培训分享活动,为万盛区国资国企的存量资产盘活带来更多可供借鉴的成熟经验与思路打法,让万盛企业真正走出去看得清,从外部优秀企业的实践创新打法中获得启发。

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